Как на 86% ускорить планирование ассортимента: кейс «Лемана ПРО»
Российский ритейл находится в фазе цифрового переосмысления: автоматизация, точность данных и аналитика стали обязательным условиями стабильности бизнеса. Когда ассортимент насчитывает десятки тысяч SKU, оперативное обновление данных – базовый минимум.
Совместно с «КОРУС Консалтинг» команда «Лемана ПРО» создала инструмент, который значительно ускорил планирование коммерческих зон и превратил ручную рутину в цифровой процесс.
Предпосылки проекта
«Лемана ПРО» — лидер российского рынка DIY, сеть насчитывает более сотни магазинов, 11 дарксторов и 6 распределительных центров.
На входе в каждый гипермаркет располагаются PAC-зоны (Plan d’Action Commercial) — ключевые коммерческие площадки, где формируется представление покупателя о бренде и ассортименте. Продажи в PAC-зонах дают значимую долю выручки, но управление ими велось вручную через Excel. Это занимало недели и не позволяло контролировать актуальность данных в режиме реального времени.
Выбор подрядчика
Для реализации задачи «Лемана ПРО» выбрала «КОРУС Консалтинг» — команду с 25-летним опытом цифровизации процессов в ритейле, разработки аналитических систем и создания пользовательских инструментов под реальные бизнес-сценарии.
Истории успеха Familia, СТД «Петрович», Askona, Галамарт, Дикси, РИВ ГОШ и других клиентов «КОРУС Консалтинг» стали гарантией того, что проект будет реализован в срок и с уровнем качества, соответствующим уровню федерального ритейлера.
Поставленная задача
- Обеспечить прозрачность данных и быстрый обмен между центральным офисом и магазинами.
- Позволить нескольким сотням сотрудников одновременно работать с информацией.
- Исключить ошибки ручного ввода и ускорит процесс планирования.
Решение
- Разработано автоматизированное рабочее место для управления PAC-зонами.
- Данные о товарах, ценах и остатках вводятся и обновляются в режиме реального времени.
- Сотрудники магазинов и центрального офиса видят единый источник правды.
Результаты
дней сократилось время на заполнение данных
снизилось количество ошибок в данных
быстрее планирование ассортимента
Потенциал проекта
- Благодаря проработанной ИТ-архитектуре, решение быстро адаптируется под новые бизнес-задачи и создает точки роста. Например, другие коммерческие зоны: центральные подиумы и PAC-маркетплейс.
- Проект сформировал основу будущей работы с Big Data: собранные системой данные открывают возможности для аналитики, помогают выявлять узкие места и принимать обоснованные стратегические решения на уровне руководства.
Отзыв клиента
Новый инструмент позволяет повысить не только повысить операционную эффективность для компании, но и качество обслуживания клиентов. Теперь у сотрудников, благодаря планированию и мониторингу с помощью системы, всегда есть актуальная информация о наличии и количестве товаров в PAC-зоне.
